Không chỉ là bán sản phẩm, mà là cách một con người lựa chọn sống
Trong thế giới kinh doanh hiện đại, nơi tốc độ và lợi nhuận thường được đặt lên hàng đầu, câu chuyện của Hồ Văn Quý mang đến một lát cắt khác: kinh doanh không chỉ là bán sản phẩm, mà là cách một con người lựa chọn sống, lựa chọn chịu trách nhiệm với gia đình, sức khỏe và những giá trị mình theo đuổi.
Hồ Văn Quý là doanh nhân trong lĩnh vực trang sức đá quý và mỹ nghệ phong thủy, nhà sáng lập Công ty TNHH Trang sức và Phụ kiện Đăng Triều, với thương hiệu tiêu biểu HADOSA. Nhưng phía sau những sản phẩm mang đậm dấu ấn văn hóa Việt là một hành trình nhiều thử thách – nơi bệnh tật, áp lực gia đình và trách nhiệm doanh nghiệp buộc anh phải tái định nghĩa lại khái niệm thành công.
Từ Nghệ An đến hành trình lập nghiệp
Sinh ra và lớn lên tại Nghệ An – vùng đất khắc nghiệt nhưng giàu nghị lực – Hồ Văn Quý sớm hình thành trong mình tinh thần chịu khó, bền bỉ và không ngại bắt đầu từ con số rất nhỏ. Nghệ An không cho anh sự dễ dàng, nhưng cho anh ý chí.
Khi vào TP.HCM lập nghiệp, anh mang theo hai thứ:
– Khát vọng làm kinh doanh bằng con đường tử tế
– Niềm tin rằng văn hóa Việt, nếu được kể đúng cách, hoàn toàn có thể chạm tới thị trường quốc tế
Chính sự giao thoa giữa bản lĩnh miền Trung và tư duy kinh doanh hiện đại đã giúp Hồ Văn Quý từng bước định hình con đường riêng cho mình.
Sứ mệnh kinh doanh: Giữ nghề – giữ người – giữ giá trị
Hồ Văn Quý lựa chọn một lĩnh vực không dễ: trang sức đá quý, phong thủy và mỹ nghệ thủ công, đặc biệt là các sản phẩm làm từ sừng trâu – một nghề truyền thống lâu đời của Việt Nam.
Thay vì chạy theo xu hướng đại trà, anh chọn con đường khó hơn:
– Bảo tồn giá trị thủ công
– Tạo việc làm ổn định cho nghệ nhân
– Kể câu chuyện văn hóa Việt qua từng sản phẩm
Với anh, mỗi món trang sức không chỉ là vật phẩm làm đẹp, mà là một thông điệp sống: sự cân bằng, bình an, và kết nối giữa con người với giá trị tinh thần.
Giá trị phong thủy và tinh thần thủ công
Từ khâu chọn đá quý, xử lý nguyên liệu đến thiết kế, chế tác, Hồ Văn Quý và đội ngũ đặt tiêu chuẩn rất cao. Không làm ồ ạt, không đánh đổi chất lượng lấy số lượng.
Khách hàng đến với HADOSA không chỉ mua trang sức, mà mua một câu chuyện, một phần văn hóa Việt được chạm khắc bằng tay nghề, sự kiên nhẫn và tâm huyết của người thợ.
Đó là lý do vì sao sản phẩm của anh hiện diện tại nhiều điểm du lịch lớn như Sapa, Hội An, Nha Trang, Phú Quốc và được xuất khẩu sang các thị trường khó tính như châu Âu, Mỹ, Nhật Bản.
Vượt qua cạnh tranh khốc liệt bằng bản sắc
Những năm đầu, Hồ Văn Quý phải đối diện với sự cạnh tranh mạnh mẽ từ các doanh nghiệp Ấn Độ, Trung Quốc – những quốc gia có lợi thế lớn về quy mô và giá thành.
Không có lợi thế vốn lớn, anh chọn bản sắc làm lợi thế cạnh tranh.
Không bán rẻ, không chạy theo số lượng, mà tập trung vào câu chuyện sản phẩm, chất lượng và giá trị văn hóa.
Con đường này chậm – nhưng bền.
Biến cố sức khỏe: bước ngoặt lớn của cuộc đời
Khi sự nghiệp đang trên đà phát triển, Hồ Văn Quý đối diện với cú sốc lớn: tiểu đường tuýp 1. Những ngày nằm cấp cứu, những lời cảnh báo về tuổi thọ đã khiến anh lần đầu tiên nhìn lại cuộc đời mình một cách nghiêm túc.
Nỗi sợ lớn nhất của anh không phải là bệnh tật, mà là:
– Hai con còn nhỏ
– Gia đình cần anh
– Doanh nghiệp có hàng chục con người đang trông cậy
Anh hiểu rằng: nếu mình gục ngã, không chỉ một mình mình chịu hậu quả.
Tái sinh từ kỷ luật và tình yêu gia đình
Từ biến cố đó, Hồ Văn Quý thay đổi toàn bộ cách sống:
– Ăn uống kỷ luật
– Theo dõi đường huyết mỗi ngày
– Cân bằng lại công việc – nghỉ ngơi – vận động
Anh không xem bệnh tật là bản án, mà là lời nhắc phải sống có trách nhiệm hơn.
Chính kỷ luật trong chăm sóc sức khỏe đã giúp anh tái cấu trúc tư duy quản trị doanh nghiệp:
– Ra quyết định tỉnh táo hơn
– Không đánh đổi dài hạn lấy ngắn hạn
– Hiểu sâu hơn giá trị của sự bền vững
Kinh doanh là phong cách sống
Với Hồ Văn Quý, kinh doanh không kết thúc khi rời văn phòng. Nó hiện diện trong:
– Cách anh ăn uống
– Cách anh luyện tập
– Cách anh nuôi dạy con
– Cách anh giữ chữ tín với đối tác
Anh tin rằng:
“Doanh nghiệp là tấm gương phản chiếu đời sống nội tâm của người lãnh đạo.”
Một người sống kỷ luật sẽ xây doanh nghiệp kỷ luật.
Một người sống tử tế sẽ tạo ra sản phẩm tử tế.
Tầm nhìn tương lai: bền vững và lan tỏa
Trong thời gian tới, Hồ Văn Quý đặt mục tiêu:
– Phát triển cộng đồng yêu thích sản phẩm thủ công Việt
– Lan tỏa tinh thần sống kỷ luật cho người mắc tiểu đường
– Xây dựng doanh nghiệp không chỉ lớn về quy mô, mà mạnh về giá trị
Anh mong câu chuyện của mình sẽ tiếp thêm động lực cho những ai đang đối diện với bệnh tật, áp lực gia đình hay khủng hoảng sự nghiệp.
Điểm giao thoa với BaBinh Alvara – khi kinh doanh là cách sống có trách nhiệm
Ở điểm cuối hành trình, câu chuyện của Hồ Văn Quý gặp nhau với triết lý mà BaBinh Alvara luôn theo đuổi:
Gia đình là nền tảng – kỷ luật là gốc rễ – kinh doanh là sự phản chiếu của nhân cách sống.
BaBinh Alvara không nói về làm giàu bằng mọi giá, mà nói về làm giàu không đánh đổi sức khỏe, gia đình và đạo đức. Điều đó tương đồng sâu sắc với cách Hồ Văn Quý lựa chọn đứng lên sau bệnh tật, tái cấu trúc cuộc sống và tiếp tục kinh doanh bằng sự tỉnh thức.
Cả hai đều tin rằng:
– Thành công không chỉ nằm ở con số
– Doanh nhân trước hết phải là một con người sống đúng
– Và kinh doanh, suy cho cùng, chính là một phong cách sống có trách nhiệm với bản thân, gia đình và cộng đồng
Hồ Văn Quý không chỉ mài giũa đá quý, mà còn mài giũa chính mình – mỗi ngày.
Đó là hình ảnh của một doanh nhân hiện đại: đi chậm hơn, nhưng đi xa hơn – và đi đúng hơn.
Thắm Đặng – Hành trình đưa thể thao trở thành phong cách sống của người kinh doanh hiện đại
