Một cuộc gặp với Oknha Kim Heang và lời nhắc dành cho doanh nhân năm 2026
Trong vài năm trở lại đây, tôi gặp rất nhiều doanh nhân, rất nhiều diễn giả, rất nhiều người sẵn sàng nói về thành công. Họ nói về tốc độ, về xu hướng, về cơ hội mới, về việc phải đi nhanh hơn người khác. Nhưng cuộc gặp hôm nay với Oknha Kim Heang lại khiến tôi suy nghĩ theo một cách rất khác.
Anh không nói nhiều về thành quả.
Anh không kể những con số.
Anh không nhấn mạnh vị thế.
Anh chỉ trả lời rất thẳng một câu hỏi tưởng như dành cho tương lai, nhưng thực chất là dành cho hiện tại của mỗi người:
“What do you do in 2026?”
Nỗi đau lớn nhất của thế hệ đang đi tìm hướng đi
Nỗi đau lớn nhất của rất nhiều người trẻ, và cả không ít doanh nhân đang vận hành doanh nghiệp, không phải là thiếu cơ hội. Nỗi đau nằm ở chỗ không biết mình đang xây cái gì cho cuộc đời mình.
Họ học khi chưa hiểu vì sao mình học.
Họ chọn ngành khi chưa hiểu mình hợp điều gì.
Họ đi làm để kiếm tiền, nhưng không rõ con đường đó dẫn mình đi đâu.
Họ khởi nghiệp vì sợ bị bỏ lại phía sau, chứ không phải vì đã sẵn sàng.
Khi thị trường biến động, khi kinh tế chậm lại, khi áp lực gia đình, nhân sự, tài chính cùng lúc ập đến, rất nhiều người mới nhận ra mình đang đứng trên một nền móng quá mỏng.
Và chính trong bối cảnh đó, câu trả lời của Oknha Kim Heang trở nên đáng giá.
Vì sao câu hỏi “What do you do in 2026?” lại khó đến vậy
Câu hỏi này khó không phải vì 2026 quá xa. Nó khó vì để trả lời được, mỗi người buộc phải quay về với những câu hỏi nền tảng của cuộc đời:
Học gì khi còn trẻ để không phải trả giá quá đắt khi trưởng thành?
Chọn ngành gì không chỉ để có việc làm, mà để có con đường đi dài hạn?
Ra trường làm công việc nào để tích lũy năng lực thật, thay vì chỉ tích lũy lương?
Khi nào nên lập gia đình để không kéo nhau đi xuống?
Khi nào nên khởi nghiệp để không tự phá hỏng chính mình?
Oknha Kim Heang không né tránh những câu hỏi này. Anh không khuyến khích ai cũng phải khởi nghiệp sớm. Anh cũng không cổ vũ việc lao vào kinh doanh khi nền tảng chưa đủ.
Thông điệp của anh rất rõ:
Ai cũng có thể đi nhanh. Nhưng không phải ai cũng đi xa.
Con đường của một người từng “chưa ai gọi là Oknha”
Điều tôi trân trọng nhất ở Oknha Kim Heang không nằm ở danh xưng hôm nay. Nó nằm ở cách anh đi qua những năm tháng chưa ai biết đến anh.
Anh từng là một người rất bình thường.
Từng loay hoay với lựa chọn nghề nghiệp.
Từng trả giá cho những quyết định sai.
Nhưng có ba thứ anh không bao giờ buông: kỷ luật cá nhân, tinh thần học hỏi và trách nhiệm với lựa chọn của mình.
Anh không đổ lỗi cho hoàn cảnh.
Anh không đổi hướng liên tục chỉ vì thấy người khác thành công nhanh hơn.
Anh chọn một con đường, chấp nhận khó, và đi đến cùng.
Chính điều đó tạo nên sự khác biệt giữa người có vị thế bền vững và người chỉ có kết quả ngắn hạn.
Bài học dành cho doanh nhân: xây nền trước khi xây cao
Từ câu chuyện của Oknha Kim Heang, có một bài học rất quan trọng cho những ai đang làm doanh nghiệp.
Không phải ai cũng cần khởi nghiệp sớm.
Không phải ai cũng nên kinh doanh ngay.
Nhưng ai cũng cần xây nền tảng đúng.
Nền tảng về tư duy để hiểu mình đang làm gì và vì sao làm.
Nền tảng về kỹ năng để không phụ thuộc hoàn toàn vào người khác.
Nền tảng về đạo đức để không đánh đổi giá trị lấy lợi ích ngắn hạn.
Nền tảng về trách nhiệm để chịu 100% cho kết quả mình tạo ra.
Thành công, theo anh, không đến từ việc chạy nhanh hơn người khác. Nó đến từ việc đi đúng hướng trong một khoảng thời gian đủ dài.
Điểm giao với BaBinh Alvara: lãnh đạo là xây nền móng cho con người
Ngồi nghe Oknha Kim Heang chia sẻ, tôi nhìn thấy rất rõ một điểm giao với con đường mà BaBinh Alvara đang theo đuổi.
BaBinh Alvara không tập trung tạo ra những doanh nhân “nổi nhanh”.
Chúng tôi tập trung đồng hành cùng những con người muốn đi xa.
Đi xa trong tư duy.
Đi xa trong kỷ luật nội tâm.
Đi xa trong khả năng xây hệ thống và chịu trách nhiệm.
Lãnh đạo, với BaBinh Alvara, không bắt đầu từ quyền lực hay danh xưng. Lãnh đạo bắt đầu từ việc một con người đủ vững để không bị cuốn theo đám đông, đủ tỉnh táo để không chạy theo kết quả ngắn hạn, và đủ kiên trì để xây từng lớp nền móng cho cuộc đời mình.
Đó cũng chính là điều tôi nhìn thấy ở Oknha Kim Heang.
3 bài học áp dụng được ngay cho người đang đứng trước năm 2026
Thứ nhất, hãy ngừng hỏi “làm gì cho nhanh” và bắt đầu hỏi “làm gì cho đúng”.
Nhanh có thể cho bạn kết quả sớm, nhưng đúng mới cho bạn tương lai.
Thứ hai, đừng khởi nghiệp để chứng minh bản thân.
Hãy khởi nghiệp khi bạn đã có đủ năng lực, kỷ luật và trách nhiệm để không làm tổn thương chính mình và những người đi cùng.
Thứ ba, đầu tư lớn nhất không phải là vốn, mà là nền tảng con người.
Nếu tư duy, kỹ năng và đạo đức không theo kịp, mọi thành công đều mong manh.
Checklist dành cho người nghiêm túc với cuộc đời mình
Bạn có đang học một cách có chiến lược hay chỉ học theo cảm hứng?
Bạn có đang làm công việc giúp bạn tích lũy năng lực dài hạn hay chỉ là thu nhập ngắn hạn?
Bạn có đang xây kỷ luật cá nhân mỗi ngày không cần ai giám sát?
Bạn có dám đi chậm hơn người khác để đi đúng con đường của mình?
Nếu câu trả lời còn mơ hồ, đó không phải là thất bại. Đó là lời nhắc để bạn dừng lại và xây lại nền móng.
2026 không phải là điểm đến, mà là tấm gương soi hiện tại
Buổi gặp với Oknha Kim Heang, với tôi, không chỉ là một buổi chia sẻ. Đó là một lời nhắc rất sâu cho thế hệ trẻ, cho những doanh nhân đang tăng trưởng nhanh nhưng thiếu nền, và cho chính tôi – trên hành trình lãnh đạo và kiến tạo giá trị lâu dài.
2026 không phải là năm để hỏi “làm gì cho nhanh”.
2026 là năm để hỏi: “Mình đang xây nền móng cho cuộc đời mình như thế nào?”
Và nếu có một điểm gặp chung giữa con đường của Oknha Kim Heang và BaBinh Alvara, thì đó là niềm tin này:
giá trị bền vững không đến từ may mắn, mà đến từ những lựa chọn đúng, được lặp lại đủ lâu, bởi những con người có kỷ luật và trách nhiệm.
BaBinh Alvara
