Một trong những vấn đề phổ biến mà An Phạm quan sát thấy ở các doanh nghiệp quy mô 10–100 nhân sự là: doanh thu phụ thuộc quá nhiều vào một vài cá nhân chủ chốt. Có thể là founder bán giỏi, một sales chủ lực, hoặc một người làm marketing “có gu”. Ở giai … Continue reading Khi bán hàng phụ thuộc vào “ngôi sao”, marketing sẽ không bao giờ bền